Преодолеть проблему сохранения и передачи знаний
Вы отвечаете за управление программами обучения сотрудников, но вам трудно увидеть ожидаемые результаты в повышении производительности? Ваши сотрудники посещают программы обучения, но испытывают трудности с сохранением и применением полученных знаний и навыков в своей работе? Не упустите ключ к повышению производительности и повышению качества работы — читайте дальше, чтобы узнать больше!
Сохранение и передача знаний: задача
Одна из наиболее серьезных проблем, с которой сталкиваются организации, когда сотрудники не могут сохранять и применять знания и навыки, полученные в ходе программ обучения, заключается в том, что это может быть дорогостоящим и препятствовать успеху организации. Работодатели часто вкладывают ценные ресурсы в программы обучения, которые не всегда приводят к повышению производительности. Это может привести к дополнительным затратам, растрате ресурсов и снижению прибыли.
Например, рассмотрим производственную компанию, которая инвестирует в программы обучения, чтобы обучить своих сотрудников новым методам производства для повышения эффективности. Однако, если сотрудники не смогут эффективно удерживать и применять новые методы в своей работе, это может привести к снижению производительности, снижению качества работы и потенциальному увеличению затрат на исправление ошибок или доработку. Кроме того, сотрудники могут чувствовать разочарование, отсутствие уверенности и компетентности в работе, что приводит к снижению морального духа сотрудников и негативно влияет на общую вовлеченность сотрудников. Это может еще больше повлиять на производительность и потенциально привести к более высокой текучести кадров.
Влияние на организационную производительность
Когда сотрудники изо всех сил пытаются сохранить и применить знания и навыки, полученные в ходе программ обучения, это может оказать значительное влияние на производительность. Например, рассмотрим сценарий, в котором компания инвестирует в программу обучения по обслуживанию клиентов, чтобы улучшить качество взаимодействия с клиентами. Если сотрудники не в состоянии сохранить и применять методы, изученные во время обучения, они с большей вероятностью будут совершать ошибки, что приведет к увеличению количества жалоб и росту неудовлетворенности клиентов. Это может привести к снижению производительности, поскольку сотрудникам, возможно, придется тратить больше времени на рассмотрение этих жалоб или ошибок, отвлекая их от своих обычных задач. Кроме того, если сотрудники не могут эффективно применять обучение, это может привести к отсутствию уверенности и удовлетворенности работой, что может привести к увеличению числа прогулов и текучести кадров.
Напротив, когда сотрудники могут эффективно сохранять и применять знания и навыки, полученные во время обучения, они могут работать более эффективно и продуктивно, что приводит к повышению производительности. Это, в свою очередь, может оказать положительное влияние на организационный успех и прибыльность. Поэтому для организаций крайне важно решать проблемы удержания и перевода, чтобы их сотрудники могли применять то, чему они научились, и оказывать положительное влияние на производительность.
Является ли технология обучения решением?
Одним из решений проблемы удержания и перевода является включение эффективных технологий обучения в программы обучения сотрудников. Технологии обучения могут помочь персонализировать пути обучения и предоставлять модули микрообучения, которые учитывают индивидуальные стили обучения, что может повысить вероятность сохранения и применения знаний. Кроме того, технологии могут обеспечить постоянную поддержку и возможности для практики, такие как моделирование и оценка, чтобы помочь сотрудникам лучше интегрировать новые навыки в свою работу.
Используя технологии обучения, организации могут обеспечить эффективность обучения сотрудников, что приведет к повышению производительности, улучшению качества работы и увеличению прибыли. В целом, включение технологий обучения в программы обучения сотрудников может помочь решить проблему сохранения и передачи знаний, предлагая персонализированный и поддерживающий подход к обучению. В Кевин Эйкенберри«Точно так же, как бутерброд с курицей может быть полезным и даже желательным способом передачи информации о питании, электронное обучение может быть полезным и желательным способом передачи знаний».
Трансформируйте обучение сотрудников с помощью эффективных технологий обучения
Сохранение и передача знаний и навыков, полученных в ходе программ обучения сотрудников, имеют решающее значение для успеха организации. Когда сотрудники не могут сохранить и применить то, чему они научились, это может привести к снижению производительности и снижению качества работы. Чтобы преодолеть эту проблему, организации могут включить эффективные технологии обучения в свои программы обучения. Технологии обучения могут персонализировать пути обучения, предоставлять модули микрообучения, а также обеспечивать постоянную поддержку и возможности для практики, чтобы помочь сотрудникам лучше интегрировать новые навыки в свою работу.
Используя технологии обучения, организации могут гарантировать, что их программы обучения сотрудников приведут к повышению производительности и, в конечном итоге, к успеху организации. Если вы боретесь с сохранением и передачей знаний и навыков в рамках программ обучения сотрудников, пришло время действовать. Не позволяйте проблемам удержания и передачи помешать вашему организационному успеху. Инвестируйте в эффективные технологии обучения и убедитесь, что ваши программы обучения сотрудников приводят к повышению производительности.
Интеллек
Повысьте уровень электронного обучения с Intellek, проверенным поставщиком с более чем 30-летним опытом. Оптимизируйте работу с помощью нашей облачной LMS, инструмента для создания курсов, DAP и обширной библиотеки курсов. Расширьте возможности своей команды с помощью инновационных технологий и интуитивно понятного обучения.
